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エンジニアがいない会社で、よくある悩み

「『これ、システムでなんとかならない?』って聞ける相手が、社内にいない」

その相談、私が聞きます。

エンジニアがいない会社の、
「最初のエンジニア」です。

要件も、専門用語もいりません。課題の整理から実装まで、 社内側に立って一緒に進めます。山形から、全国の会社へ。

AI自動化で 月150時間削減
クラウド費 月10万円超削減
エンジニア歴 10年

売り込みはしません。「何を頼めばいいか分からない」段階で大丈夫です。

たとえば、こんな「ちょっと」

ベンダーに頼むほどじゃない。でも、社内に聞ける人がいない。そのサイズの困りごとを引き受けるのが、私の仕事です。

この毎月の手作業、AIでどうにかならない?
テキスト修正とバナー差し替えだけで、7万円の見積もりが来たんだけど…
ベンダーの見積もり、これって妥当?どうしてこんなにお金かかるの?
AWSの請求、なんでこんなに高いの?
前の担当者が作った仕組み、誰も触れなくて…
GA4もGTMも、設定したまま放置になってる

お、それくらいなら、やっておきますよ。

こう返すのが、私の仕事です。ぜんぶ「ちょっと」のままで構いません。
大きな案件にまとめる必要はありません。見積もりの読み方の解説から、その場でできる修正まで、 相談されたところから必要なぶんだけ動きます。

「うちはIT企業じゃないから、関係ない」
と思った方へ

治療院、クリニック、小売店、飲食店、士業の事務所——。ITの会社でなくても、予約も、お金も、顧客の管理も、もう仕事はITの上に乗っています。

予約台帳と顧客リストが、紙とExcelでバラバラ
毎月の売上集計は、営業後に手作業
リピート率は、なんとなくの肌感覚だけ
同じ情報を、帳簿とソフトに二重入力

こうした毎日の面倒は、エンジニアがひとりつくだけで思ったより減ります。

専任で雇う必要はありません。 「うちみたいな業種でも頼めるの?」の確認だけのご連絡も、歓迎です。

相談から、こうなりました

どれも、最初は「ちょっと聞きたいんだけど」から始まった仕事です。

ベンダーに頼んでも解決しなかった相談

もらった相談

クラウドの費用が想定より高くて。ベンダーに調査してもらっているんだけど、なかなか解決しなくて…

やったこと

請求内容とシステム構成をこちらで調べ直し、費用が膨らんでいた原因を特定。削減の実施までやり切りました。

結果

原因を特定し、コスト削減を実現

「調査しましたが分かりませんでした」で終わらせないのが、社内側に立つエンジニアの仕事です

もらった相談

コンテンツ制作に時間がかかりすぎている

やったこと

社内コンテンツをもとに生成AIで記事を作成し、内容確認からCMS入稿までワンクリックで完了する管理ツールを開発。

結果

月150時間削減

質を担保したまま、コンテンツの大量生産に成功

もらった相談

画像素材の制作がボトルネックになっている

やったこと

記事のタイトルと説明文からサムネイル画像を一括生成し、CMS入稿まで自動化する機能を実装。

結果

1件あたり1時間削減

制作コスト削減と公開スピードの向上

もらった相談

手作業の更新が多くて、ミスも起きやすい

やったこと

CMSやデータベースへの入稿をバッチ処理化し、作業を標準化・自動化。

結果

1件あたり30分削減

工数短縮に加えて、ヒューマンエラーも削減

もらった相談

LPを作るたびに外注費と時間がかかる

やったこと

HTMLとCSSのテンプレートと制作フローを整備し、デザイナーだけでLPを量産できる体制に。

結果

内製化を実現

リードタイム短縮、ABテストを回せる体制に

もらった相談

脆弱性がありそうだけど、対応できる人がいない

やったこと

APIキー漏洩や実装上のリスクを調査し、要件整理・社内提案・ベンダー調整まで一気通貫で対応。

結果

リスクを未然に防止

情報漏えいの回避と、将来の拡張性を確保

もらった相談

クラウド費用が膨らんでいるが、誰も整理できない

やったこと

誰も触れず放置されていたAWS環境を、バックアップを取った上で棚卸し・除却。

結果

月10万円超削減

「怖くて触れない」状態から、管理できる状態へ

頼めること

この3つに当てはまらなくても大丈夫。「どれに当てはまるか分からない」も、よくある相談です。

いちばん相談が多い仕事

AI業務自動化

毎月の手作業や定型業務を、生成AIを使ったツールで自動化します。月150時間の工数削減を実現した実績があります。

  • 生成AIを使った業務ツールの開発
  • コンテンツ制作・画像制作の自動化
  • 業務のボトルネック調査と解消

技術顧問

「聞ける人がいない」をなくす、継続的な相談相手です。判断材料をそろえるだけでなく、軽微な作業ならその場で手を動かします。

  • ベンダー見積もりの妥当性チェック(「なぜこの金額?」に答えます)
  • テキスト修正・バナー差し替えなど、外注するほどでもない作業の巻き取り
  • GTM / GA4などマーケティング基盤の整備
  • セキュリティリスクの確認と対応
  • クラウド費用など技術コストの健全化

スポット開発・改善

必要なところだけ、必要なぶんだけ。単発のご依頼も、そのまま作り切るところまで対応します。

  • 社内向けツール・Webアプリの開発
  • LP制作と内製化の仕組みづくり
  • 他社が作ったサイト・システムの引き継ぎと保守

進め方は、コーヒー3杯分

最初の一杯は、こちらのおごりです。

一杯目

無料相談(30分・オンライン)

いまの状況を、そのまま聞かせてください。資料も要件もいりません。その場で「まず何をすべきか」の方向性までお話しします。売り込みはしません。

二杯目

調査とご提案

課題を調査し、取れる選択肢を専門用語なしでご提案します。費用の目安もこの段階で明示するので、社内での検討にそのまま使えます。

三杯目から

実装・伴走

スポットで作り切るか、顧問として継続的に伴走するか。会社の状況に合わせて決めましょう。途中でやめるのも自由です。

関わり方は3つ

技術顧問

月額・継続

「いつでも聞ける相手がいる」状態をつくる契約。相談、ベンダー調整、マーケ基盤やセキュリティの面倒まで。

スポット開発

単発

AI自動化ツールや社内システムなど、決まった課題を作り切る契約。調査から実装まで一人で完結します。

まずは相談だけ

無料

契約の前に、30分話すだけでも構いません。「頼むほどのことか分からない」の判定からどうぞ。

費用は課題の規模によって変わるため、無料相談の際に目安をお伝えします。予算が合わない場合は、その範囲でできることを一緒に考えます。

相談に乗るのは、こんな人

山形県天童市から、全国の会社を支援しています(打ち合わせはオンライン)

10年間、ずっと「足りない役割」をやってきました

システム開発インフラ構築データアナリストPdMテクニカルディレクター

エンジニア歴10年。組織で「いま求められている役割」に合わせてスキルを広げてきた結果、 開発からインフラ、データ分析、プロダクトマネジメントまで一人で回せるようになりました。 調査から実装まで一気通貫でお任せいただけるのは、この経歴のおかげです。

信条は「技術に固執しない」

エンジニアに相談すると、難しい言葉と一緒に「技術的にすごい解決策」が返ってくる—— そんな経験はありませんか。私は逆です。会社にとって本当に必要なものを見極めて、 ときには「それ、システム化しないほうがいいですよ」とも言います。 ツールを作ることではなく、困りごとが消えることがゴールだからです。

ストレングスファインダー®では、上位10資質のうち8つが「人間関係構築力」の領域でした。

1. 個別化2. 成長促進3. 親密性4. 調和性5. ポジティブ6. 最上志向影響力7. 共感性8. 適応性9. 運命思考10. アレンジ実行力

が「人間関係構築力」の資質(8/10)

技術者なのに、診断上は「人と話して価値を出すタイプ」。 非エンジニアの方との相性の良さは、性格由来の本物です。

※ CliftonStrengths®はGallup, Inc.の登録商標です

コーヒー1杯分、話しませんか

30分の無料相談です。「ちょっと聞いていい?」の温度感で、そのままどうぞ。

売り込みはしません
課題が曖昧なままでOK
1営業日以内に返信します

一言で大丈夫です。迷ったら、近いものをタップしてください。

送信後の流れ:① 1営業日以内にメールで返信 → ② 日程調整 → ③ オンラインで30分相談。合わなければ、それっきりで大丈夫です。

「まだ相談するほどじゃない」という方は、Xで普段の発信をご覧ください。人柄の確認からで大丈夫です。

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